介護施設法人が最優先で行う「人材確保戦略」の在り方とその方法
参加費無料(定員:80名様)

■人材確保が経営戦略になる時代に突入
■今～2020年
　●人材を集められる体制を構築できるかが鍵
■2020～2040年
　●人材を集められる法人が勝つ(拡大・黒字・成長)
　●集まらなければ負ける(縮小・赤字・M&A)
■小手先対応での空振りを繰り返すと大きな経営リスクに繋がる、その理由
■人材を集められる組織 その事例と成功アプローチの説明
■新規事業展開と職員配置で考慮すべきポイント

■講師紹介■
ウェルフェアー・J・ユナイテッド株式会社
専務取締役　鈴木 真一 氏